上午，我们的工作人员便抵达了北京瑞华会计师事务所，在这边黄土之下开始为下午的活动进行有序的布置。让大家颇为印象深刻的是当天的天气：北京的冬日，似乎风是主角，倒比雾霾好很多。毕竟风过之后便是阳光普照，朗朗乾坤，而霾却是个很可怕的东西，比未知还要让人不安。

下午进入到了本次活动的核心会议议程。大数据的挖掘与应用在财务领域的活跃度不言而喻，而本次虎贲学社十分有幸的邀请到了中国远洋海运集团财务共享服务中心主任周崇沂女士，康思迪数据科技市场合伙人何超先生，史臣先生与大家深入分享大数据系统集成、运用与财务人员的角色和工作重点。希望通过本次的活动集思广益帮助大家了解到更多大数据实操工具与更好的落地方案。本次参会的同行由15家企业的CFO与财务总监组成，行业广，企业规模较大，例如中国城市发展研究院、百望股份、德勤会计师事务所、青鸟体育，北斗星通，希尔顿酒店，甲骨文软件等都参与到了讨论中。

大家对于此次话题兴趣浓厚，会议在中国远洋国际财务共享中心主任周总的带领下，大家就数字时代最主要的特点：“协同与共享” 进行展开。周总提到：”在做财务信息系统的时候，我们会面临大量的信息集成的问题，虽然我们可能还没有到达数字化，但是我们要展望其未来对我们的影响，需要思考企业数字化转型和企业现在正在推进的信息化建设之间到底是什么样的关系。”

数字化和信息化是一条道路上的两个阶段，从数据信息化到数字化是一个水到渠成的过程，但是数字化转型的这六个阶段不一定非要每一步都经过，对于一个数字化企业来说：她对客户的理解可能会更宽泛，它的下游部门，它的服务部门和其相关部门都是它的客户。所以现在会增加一个客户与供应商之间的体验感，来提升整个价值的贡献。

信息化关注的是标准和流程，数字化关注的是数据和价值。

数字化企业的核心特点有这样几点：

第一：以客户为中心服务客户，满足客户需求就是企业的核心

第二：数字文化是升值于企业内部的

第三：团队转型是非常关键的

第四：她是敏捷企业，它的业务是快速迭代，组织是持续变革的

第五：数字会成为企业的核心资源

最后我们会形成一个智慧企业，那这当中数字文化的核心其实就是：为客户创造价值，它是以客户为核心的，以客户需求为中心，以有效的数据为资产，以技术创新为手段，以创新人才为依托，形成一个快速满足客户需求，支持业务创新的平台体系。

茶歇过后，康思迪数据科技负责人何超老师，也向我们就技术如何推动财报升级这个方向作详细的介绍。就目前的现状的改变：从关注结果到重视过程（业财融合）；才能够规范制度大重视发现（智能决策）；从聚集内部到统筹内外（战略指引）；到未来技术推动财务职能的改变。

紧接着史臣老师通过青鸟体育的视频小案例指出了财务在公司所处的角色；财务需要当打通了各个系统之间数据孤岛之后，让这些数据进行联动，然后从数据当中去挖掘这些价值，而不是让大家有了很多的庞大系统，然后成为一个富有数据的信息乞丐。

分享在热烈的气氛中圆满落幕。大家也纷纷与分享嘉宾合影，本次参会同行纷纷表示受益匪浅，不仅结识了更多的好友，更重要的是学习与经历了认知层面外的更多大数据的应用，感谢所有财务同行的倾情参与，期待下次相聚北京！

现场会员与讲师合影留念

虎贲学社即优贲财税旗下的社群平台，平台以“优术”、“蓄势”为宗旨，以财税高管所需的综合能力模块搭建与后职业发展为核心，以知名投资人、明星CFO、众多企业家为依托，打通财税专业输出的多种渠道，建立财税高管与企业家的高频对话，多维度实现财税高管的职业发展更多可能。

虎贲学社涵盖的产品有CIMA认证项目、RFA认证项目、IPA认证项目、CMA项目、围炉夜话（高端企业互访）、CFO商业实战训练营（CEO商业陪练）、私董功场、共享CFO等。

康思迪，用科技推动财务数字化的价值创造者。成立于2016年，致力于助力企业财务数字化转型，通过培训传递专业理念，深入咨询定制解决方案，并用科技工具承载落地，实现同时降低成本与提升效率，协助财务部门从记账与报税型升级，跃迁管理与支持型，最终转型为决策与价值型。