7月18日优贲携手康思迪联合举办的第二场《Quick BI 业财一体化搭建与案例》在上海市徐汇区阿里巴巴滨江园圆满结束!活动共计邀请了近40位财税同行一起交流探讨。
开场,优贲企业服务(上海)有限公司董事长兼中国管理科学学会财务管理专业委员会秘书长张俊瑞先生,对前来的财税同行们表示衷心感谢并介绍优贲企业历程与未来发展方向。
紧接着,张俊瑞先生向大家隆重介绍此次授课老师——贾菁女士。
贾老师是我们优贲的会员客户,是最懂数据分析的CEO,也是优贲数字化转型的首席讲师。曾就职于普华永道、亚萨合莱(中国)、长江商学院。2016年创办了康思迪咨询及康思迪数据两家公司,专注业财一体化的智能管理报告,帮助客户落地数据应用解决方案。
随后,贾老师为大家简单的介绍完全天的议程并展开了以《业财一体化 搭建与案例》为主题的课程分享。
在分享中,贾老师就如何搭建精益数字管理报告体系给出了基本架构。
帮助大家了解整体框架之后,为了让大家更好的掌握数字化管报流程落地解决方案,贾老师用一个贯穿式的概念来解读“who-what-how”全流程。充分融合了思维拓展和实操应用两大方面,助力大家更好的学习和应用!
1
Who
Who:报告的三级用户需求:战略层、经营管理层、业务执行层。
三个案例报告,做的报告的可视化效果要好、表达清楚、还要有应用场景,有痛点。
战略层:
经营管理层:
业务层:
2
What
整体维度越来越多,那么到底在分析什么?
贾老师以人的一生的时期为例,引入企业的生命周期。那么在企业的生命周期中:业务数据,财务数据哪个重要?
答案是:都重要。
企业生命周:
3
How
在这一部分,以文官和武将比喻:决策到底是-数据还是经验还是数据和经验的结合?
如何让业务愿意和你去看数据?三步法教你如何让数据产生价值:
经过贾老师扎实的理论知识铺垫,同行们既了解了数字化思维及数字化管报流程,还掌握了Quick BI的基本操作。
于是,在贾老师的带领下,各小组开始依据案例展开了讨论、总结、发言。
最后,针对大家汇报所出现的问题,贾老师总结了如何高汇报的三大基本原则和四部曲,并针对性详细解读。
1、汇报工作的三大基本原则:
2、做好工作汇报四步曲:
经过一整天理论思维拓展及基本工具学习,再加上实战学习的相互结合,相信财税同行们对于数字化时代下的业财一体化理念和实操方法论都有了很清楚的认识,接下来大家就是需要花更多的时间在日常工作中加以实践运用,真正实现价值!
让我们共同期待下次的走进阿里——Quick BI 业财一体化 搭建与案例课程。
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